디지털 전환이 가속화되고 창의적 문제 해결이 필수가 된 요즘, 많은 기업과 기관이 ‘디자인 씽킹 교육’에 주목하고 있다. 과거처럼 단순한 이론 중심의 교육이 아니라, 실무에 곧바로 적용 가능한 문제 해결 방식과 창의적 사고를 이끌어내는 역량이 필요하기 때문이다.
디자인 씽킹은 사용자의 니즈를 파악하고 아이디어를 시각화해 프로토타입을 빠르게 도출하는 방식으로, 창의성과 실행력을 동시에 잡을 수 있는 교육 모델이다. 팀 단위 실습과 브레인스토밍, 빠른 피드백과 반복적 실험을 통해 조직 구성원 스스로 문제 해결 역량을 높일 수 있어 특히 혁신 부서, 기획팀, 서비스 개발팀 등에서 높은 관심을 받고 있다.
문제는 강사 섭외다. 디자인 씽킹은 단순한 강의가 아니라 실전형 워크숍 진행 역량, 참가자 참여를 끌어내는 퍼실리테이션 능력, 그리고 다양한 산업에 대한 통찰이 동시에 요구되는 전문 교육이다. 이에 따라 신뢰도 높은 강사 매칭 플랫폼이 절실하다.
그 해답이 바로 ‘강사야’다. 강사야는 디자인 씽킹 분야에서도 실적이 검증된 퍼실리테이터형 강사를 다수 보유하고 있으며, 기업의 교육 목적에 따라 맞춤형 프로그램을 제안해준다. 기업 혁신 교육, 청년 창업 교육, 공공기관 대상 창의적 정책 발굴 교육 등 목적과 대상에 따라 다양한 커리큘럼이 구성 가능하다.
특히 최근에는 ‘사일로를 깨는 조직 내 협업 중심 디자인 씽킹’, ‘신사업 아이디어 창출을 위한 실전 워크숍’, ‘고객 경험 중심의 서비스 혁신 프로그램’과 같은 고급 프로그램이 인기이며, 강사야는 해당 분야 전문가를 빠르게 매칭해 교육 성과를 극대화하고 있다.
성공적인 디자인 씽킹 교육은 단순한 스킬 습득을 넘어 조직의 생각방식 자체를 변화시킨다. 창의성은 가르칠 수 없다지만, ‘디자인 씽킹’을 통해 촉진시킬 수는 있다. 그 변화의 출발점은 결국 제대로 된 강사 섭외에서 시작된다. 지금 강사야에서 조직 맞춤 디자인 씽킹 전문가를 만나보자.
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